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充值入口 今天我们谈论的是如何在2010年和2011年创办一家公司。一点背景:我在1998年开始在一家名为Red Herring的杂志上报道创业公司。我写了一篇关于名为Catch of the Day的初创公司的专栏。三年多来,我采访了1000多家公司的领导。 大多数公司现在已经停业。在互联网泡沫中创办公司的方法显然是暂时的。这些公司没有持续下去。今天我们将尝试从最后的泡沫中学习,看看当前的经济状况和技术状况,并尝试为今天开始新的科技业务提出一些指导方针。 我们的客人:首先,在工作室,我们有浏览器书签同步公司XMarks的首席执行官James Joaqin。我要求詹姆斯参加这个节目,因为他还是一家名为When.com的互联网泡沫公司的联合创始人,该公司是一家日历应用程序,于1999年被AOL以2亿美元的价格收购,几乎就在该公司成立后一年。成立。 When.com赢了彩票。我们将讨论这个问题,以及我们是否认为再次发生这种情况是可能的,甚至是可取的。詹姆斯还是Ofoto的联合创始人兼首席执行官,后者被柯达收购。 加入我们的是来自Santa Monica:Mahalo的首席执行官Jason Calacanis和ThisWeekIn的联合创始人,这是一个播客网络,Jason恰好主持了一个名为This Week in Startups的播客。如果在本次展会结束后,您希望深入了解创办科技企业的运作方式,请务必查看。 Jason是公司的天使投资人,之前是首席执行官创始人热门棋牌Weblogs Inc,该公司推出了像AOL收购的Engadget等博客。 订阅:iTunes(MP3)iTunes(320x180)iTunes(640x360)播客RSS(MP3)播客RSS(320x180)播客RSS(640x360) 显示笔记和谈话要点 说我今天想开办一家科技企业。创业这个时间点有什么独特之处? 那么当开始的障碍如此低得惊人时,你如何保持领先? 你如何吸引人们到你辉煌的公司工作? 我们从Bubble 1.0(1998-2000)学到了什么? 什么是精益创业运动?讨论“最低可行产品”。 我们来谈谈筹集资金。你什么时候做,你应该寻找多少,从谁? 退出:讨论首次公开招股,收购等 您正在寻找机会的开放空间? 大多数教育失败。 您是否应该在测试代码的同时对您的商业模式进行beta测试? 来自Christopher Beyer的听众提问:“我已经开发了几个用于执行网络管理任务的手动流程(如IP网络上的设备发现),我可以在软件中实现自动化。当我查看现有专利时,我看到了近100项专利对于与我非常相似的想法。是否值得花钱聘请专利律师为我调查这一点,或者值得冒这个机会我的想法真的不同(或者没有专利持有人会关心)并保存我需要为律师买单吗?“ 通过电子邮件将评论发送至roundtable@cnet.com,并获取所有演出说明以及博客上播客的重播和下载。 在推特上关注Rafe。 游戏大厅

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