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棋牌类/埃森哲大举进军开源领域
斗牛牛尽管CIO加速采用开源技术来削减成本并改善创新,但世界顶级系统集成商(SI)在很大程度上保证了其在场外的安全性。鉴于与微软的密切合作关系,埃森哲在开源方面可能是最保守的SI之一。或者它已经出现了。尽管与开源基础设施领导者SpringSource合作,埃森哲的开源活动基本上没有引起注意。甚至埃森哲的开源创新中心,与红帽和其他开源供应商的合作,也更加低声而不是提升。我采访了埃森哲的高级经理兼开源创新中心负责人Alex Wied和Tony Roby是埃森哲全球架构和核心技术集团的合作伙伴,负责了解埃森哲在开源方面所做的事情,以及全球咨询公司希望如何在未来使用开源。他们在下面的问题上进行了合作.Accenture并不是第一个想到开源的人。毕竟,你与微软合资,在开源方面一直非常安静。埃森哲的开源是否活跃?如果是这样,埃森哲的重点领域是什么?我很想知道为什么会这样!埃森哲与许多领先的技术公司建立了牢固的关系 - 这正是我们客户的期望。埃森哲和我们的客户群都在不断增长。我们仍然是开源的大量用户,特别是在自定义Java开发中,我们的重点是扩展到这个领域,涵盖开源门户,内容管理,商业智能和数据管理的全部范围。我们还继续为开源项目做出贡献,我们期望结果能够使客户受益。开源客户主导还是埃森哲主导?意思是,您的客户是否要求它,或者您是否因为自己的原因而拥抱开源解决方案?如果是这样,那是什么原因?如果客户要求它,他们引用什么原因?这是一种混合物。关于开源,还有大量的教育需790棋牌要做。我们的客户仍有完全不使用开源的政策;其他想尽可能使用开源的人。但大多数介于两者之间:从技术和商业角度来看,他们愿意使用最有意义的东西。显而易见的是,当前经济正在推动许多对开源感到矛盾的人更加密切地探索其潜力。无论经济环境如何,埃森哲都是一个强大的开源倡导者,并将继续与我们的客户合作,帮助他们实现商业利益。 “供应商锁定”是您的客户严重关注的问题吗?如果他们不得不在零成本和100%锁定之间做出选择,或者选择沉重的成本并且没有锁定,他们会选择哪种?或者这是一个公平的问题?是的,不是。没有人想要被锁定,特别是如果锁定导致不断增加的支出与实现的价值脱节。但我们的客户总体上寻求平衡。 “扼杀一只喉咙”对于进行重大技术投资的要求很高,并且通常优先于“锁定”。此外,在非常大的项目中,与其他所有项目相比,软件的成本通常只是其中的一小部分。尽管如此,我们看到开源的使用明显增加,主要是由“免费”驱动的。方面。很少有人被开源免费的概念所欺骗(免费):低成本,灵活性和以适度成本获得支持的能力是提高采用率的关键驱动因素。是否有您感兴趣的特定开源项目/埃森哲?哪些,为什么?我们在Spring框架上做了很多工作,所以我认为这在历史上有很大的兴趣。也就是说,我们让很多人积极参与社区项目,我们正在越来越多地使用Alfresco,Liferay和Talend,仅举几例技术领域。在功能领域,Moodle是我们看到的一个项目我们很有兴趣,并且我们在Talent中有几个相当不错的实现充值入口

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